STRATÉGIE BLUE OCEAN (BOS)
Sur la base de la stratégie Blue Ocean, Expo Floor a décidé de se positionner différemment des autres entreprises dans le secteur des salons et événements.
On voit fréquemment des constructeurs de stands ou des organisateurs acheter des planchers surélevés (dormant une grande partie de l’année dans le stock).
La majorité les réalise encore avec des panneaux, des vis et de simples planches de mdf ou osb.
Expo Floor a développé un sol qui convient à tous les usages et qui peut être monté par des personnes qualifiées. Cette facilité d’utilisation vous permet de faire des économies et de gagner du temps.
L’Expo Floor est unique en son genre et c’est ainsi que nous nous distinguons. En tant que spécialiste, nous avons des stocks importants, un choix très étendu et nous proposons aussi le sur mesure. En bref, Expo Floor est votre partenaire idéal pour vos sols, planchers et sous)planchers.
Aujourd’hui, 10 ans après notre création, nous continuons notre développement dans l’esprit de la Blue Ocean Strategy. Nous allons à la fois internationaliser notre présence, mais également renforcer notre position sur notre marché domestique, la Belgique.
Pour notre société sœur Expo Gamma, nous avons créé notre propre succursale (bureau + entrepôt) à Paris depuis 7 ans. Nous sommes ravis de notre pénétration et présence sur le marché et livrons directement les clients sur site mais aussi à travers d’autres sociétés de location de mobilier ayant intégrées dans leurs catalogues notre large gamme. Forts de cette organisation logistique et commerciale, nous allons également travailler activement sur le marché français avec Expo Floor.
Nous avons le marché français qui est important et porteur, mais aussi le néerlandais et l’allemand.
Nous approvisionnerons dans un premier temps depuis Wijnegem en Belgique et si la demande est suffisante dans ces 2 pays, nous établirons également des succursales avec une implantation humaine, logistique et commerciale.
(1)La stratégie Océan bleu (BOS) est une stratégie commerciale. La stratégie a été publiée en 2005 dans l’ouvrage du même nom, écrit par W. Chan Kim et Renée Mauborgne de l’Institut de stratégie Océan bleu de l’INSEAD (2). Le cœur de la stratégie est de créer de nouveaux marchés, les Blue Oceans. Cela contraste la concurrence avec les autres sur un marché existant.
(2)L’INSEAD est un institut international de formation en management, ou école de commerce. L’INSEAD a été fondé en 1957 à Fontainebleau, en France, trois mois après la signature du Traité de Rome. Le nom INSEAD signifie à l’origine Institut Européen d’Administration des Affaires, français pour Institut Européen de Gestion d’Entreprise.
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